Support

Lorem ipsum dolor sit amet:

24h / 365days

We offer support for our customers

Mon - Fri 8:00am - 5:00pm (GMT +1)

Get in touch

Cybersteel Inc.
376-293 City Road, Suite 600
San Francisco, CA 94102

Have any questions?
+44 1234 567 890

Drop us a line
info@yourdomain.com

About us

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit.

Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec.

Steinbeis Center of Management and Technology, Vogelsberg

Ihr Ansprechpartner für Projektberatung, Mitarbeiterbindung und –entwicklung im Vogelsbergkreis

Unsere Leistungen

Recruiting von High Potentials


Um zukünftigen Herausforderungen begegnen zu können, brauchen Unternehmen motivierte Persönlichkeiten, die sich nicht mit dem einfachsten Weg zufriedengeben. Das Steinbeis Center of Management and Technology (SCMT) nimmt sich diesen Herausforderungen an und steht Ihnen mit seiner langjährigen Erfahrung zur Seite.

Sie wollen Ihr Projektteam um fähige Mitglieder erweitern? Im Rahmen unseres Fellowship-Modells vermitteln wir Ihnen Top-Kandidat*innen aus einem internationalen Talentpool. Somit sparen Sie Zeit und Geld, denn wir unterstützen Sie bei der Gewinnung von qualifizierten Mitarbeiter*innen.

Die berufsintegrierten Studiengänge an der SMT


Sie haben Mitarbeiter*innen, welche Sie durch ein berufsintegriertes Studium weiterbilden möchten?

Um Theorie und Praxis miteinander verbinden zu können, kooperiert das SCMT Vogelsberg ebenfalls eng mit der School of Management and Technology (SMT). 

Erfahren Sie hier alles rund um das Bildungsangebot zu den Bachelor-, Master- und Promotionsprogrammen!

Unternehmensberatung


Über das Consulting im bekannten Projekt-Kompetenz-Studium® hinaus bieten wir Ihnen auch die Dienstleistung einer direkten Unternehmensberatung an.

Je nach Bedarf kann die Beratung als Kurzberatung über wenige Stunden bis hin zu definierten Beratungsprojekten gehen. Darin werden unternehmensspezifische und an der Praxis orientierte Lösungen erarbeitet. Umfang und Aufwand werden jeweils individuell abgestimmt.

Beispiele für Beratungsprojekte sind:

  • Erarbeitung von Konzepten für die Unternehmensnachfolge
  • Optimierung von Aufbau- und Prozessorganisation
  • Reporting mittels zielorientierter Key Performance Indicators
  • Formulierung einer Markt- und Wettbewerbsstrategie
  • Benchmarking-Analysen
  • Formulierung von Geschäftsordnungen und Beiratsordnungen
  • und viele mehr…

Coaching für Fach- und Führungskräfte


Das Coaching-Angebot für Fach- und Führungskräfte richtet sich an Einzelpersonen, die auf ihrem Entwicklungsweg eine fachliche und persönliche Begleitung suchen.

Anhand bestehender Aufgabenstellungen und unternehmerischer Situationen erfolgt ein bedarfsabhängiges Coaching mit dem Ziel, die Fähigkeiten im Bereich Analyse, Entscheidung und (Führungs-)Verhalten schrittweise zu entwickeln. Das Angebot wird von Unternehmer*innen genutzt, die einen externen Sparringspartner für die eigene Unternehmensführung suchen, in Nachfolgesituationen zur Unterstützung von Unternehmenserben in der Übernahme verantwortlicher Positionen sowie allgemein zur Gewinnung von mehr Sicherheit in der Übernahme von Fach- und Führungsverantwortung mit Personalverantwortung.

Das Coaching erfolgt durch persönliche Gespräche in regelmäßigen Meetings und/oder telefonischen Beratungsterminen bis hin zur ad hoc Nutzung des Sparringspartners. Der große Vorteil des Coachings besteht darin, dass maximale Individualität möglich ist.

(Inhouse) Seminare für Fach- und Führungskräfte

 

Das Seminar-Angebot richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die sich zu ausgewählten betriebswirtschaftlichen Themen auf Steinbeis-Niveau weiterbilden möchten. Dabei wird stets modernstes Fach- und Führungswissen vermittelt und gleichzeitig auf eine hohe Anwendbarkeit für die Unternehmenspraxis geachtet. Die Seminare sind auch als Inhouse-Seminare buchbar (als Präsenz- oder Online-Seminar) und können unternehmensspezifisch inhaltlich sowie zeitlich ausgestaltet werden.

Mögliche Themenbereiche:

  • Erfolgsreiches Projektmanagement für die Unternehmenspraxis
  • Einkaufsorganisation der Zukunft – Beschaffungsprozesse als Werttreiber des Unternehmens
  • Gewinnorientierte Preisgestaltung – Von der Produktkalkulation bis zum Value Pricing
  • Strategisches Management – Erfolgreiche Positionierung in Markt und Wettbewerb
  • Prozessmanagement – Wertorientierte Analyse und Gestaltung von Geschäftsprozessen
  • … oder speziell in den Inhalten auf die Bedürfnisse der Teilnehmer abgestimmt

 

Kooperation für den Mittelstand

 

Eine feste Überzeugung ist: Die Zukunft des Mittelstands liegt in der Kooperation.

Diesen Gedanken aufgreifend sollen die Arbeitskreise Peer-to-Peer Unternehmer und Führungskräfte aus dem Mittelstand in regelmäßigen Treffen und Workshops zusammen bringen. Die Themen werden zum einen von den Teilnehmer*innen generiert und/oder es werden durch Impulsvorträge Ansatzpunkte für Kooperationen gelegt. Im einfachsten Fall beraten sich die Teilnehmer*innen gegenseitig in der Lösung aktueller Probleme mit gezielter Unterstützung des Moderators. Es kann aber auch weit darüber hinaus gehen, in dem konkrete Kooperationsvorhaben erarbeitet und realisiert werden. Synergien in den strategisch weniger relevanten Bereichen können gemeinsam gehoben werden. Unternehmerischer Know-how Austausch wird gefördert, gemeinsame Vorteile erarbeitet und die Region gestärkt.

 

HABEN WIR IHR INTERESSE GEWECKT? KONTAKTIEREN SIE UNS NOCH HEUTE!

Bitte addieren Sie 5 und 2.

* diese Felder müssen ausgefüllt werden

Prof. Dr. Christian Rohm
Standortleitung

SCMT GmbH, Vogelsberg

Königsbergerstraße 8

36341 Lauterbach

Ihr Ansprechpartner

 

Prof. Dr. Christian Rohm besitzt als langjähriger Geschäftsführer und Vorstand in der verarbeitenden Industrie einen umfangreichen Erfahrungshintergrund. Seine fachlichen Schwerpunkte liegen in den Bereichen Strategie, Organisation, Controlling, Vertrieb & Marketing sowie Einkauf mit einem besonderen Fokus auf mittelständische Unternehmen. In diesen Bereichen ist Prof. Dr. Rohm auch als Consultant und Beirat tätig, hält Vorträge und ist Autor von Fachartikeln. Seit 2016 ist er Professor der Steinbeis-Hochschule.

Er ist als Professor für Strategie und Organisation, insbesondere in mittelständischen Unternehmen, tätig. Seine Schwerpunkte liegen in der Professionalisierung von Familienunternehmen mittels klarer Markt- und Wettbewerbsstrategien, effizienter organisatorischer Gestaltung, transparenter Geschäftsprozesse und zielgerichteten Controlling-Ansätzen. Besondere Branchenkenntnisse besitzt er in der Verpackungsindustrie, ist jedoch darüber hinaus in der Beratung von Maschinenbau- und Pharmaunternehmen tätig. Besonders am Herzen liegen ihm Familienunternehmen, die er unter anderem in Nachfolgesituationen umfassend begleitet.

Unsere Partner in der Region

Stimmen zum Projekt-Kompetenz-Studium®

„Unsere Erfahrungen mit dem SCMT sind hervorragend. Die Studierenden, mit denen wir zusammenarbeiten, verfügen über eine exzellente theoretische Ausbildung und können bei uns in ganz unterschiedlichen Bereichen ihr Know-how praxisnah einbringen. Wir sind sehr froh darüber, künftige Spitzenkräfte intensiv und auch zielgerichtet begleiten zu dürfen. Fördern und fordern lautet diesbezüglich unsere Maxime, die für beide Seiten eine nachhaltige Win-win-Situation ermöglicht und ein Paradebeispiel für die perfekte Verzahnung von Bildung und Wirtschaft darstellt.“

— Axel Denk
Geschäftsführer Denk IT GmbH

„Wir arbeiten seit längerem mit dem Steinbeis Center of Management and Technology zusammen, da wir vor allem den guten Ruf, die nachhaltige Förderung und Forderung der Studenten sowie die breite Vernetzung und Internationalität schätzen. Die jungen Nachwuchskräfte werden gezielt, auf die Bedürfnisse unserer Firma, aus- und weitergebildet. Zudem können aktuelle Themen des Unternehmens ins Studium mit einfließen. Ein weiterer Vorteil ist zudem die Verfügbarkeit der Studenten: Diese stehen dem Unternehmen trotz des Studiums zu 85% zur Verfügung.“

— Erich Steiner
Vorstandsvorsitzender DUO PLAST AG
SCMT Steinbeis Center of Management and Technology GmbH.