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PKS+ Berichte

Marketing & Vertrieb

Gerrit Meyer erarbeitete im Rahmen seines Projektes für die SCA Schucker GmbH & Co. KG eine kundenspezifische Standardisierung zur Steigerung der Kundenbindung.

Qualitaetsmanagement & Prozessmanagement

Für die Daimler AG entwickelte Mehmet Kan eine Systemeinführungsstrategie und Prozessoptimierung im Pilotbetrieb am Praxisbeispiel einer Erprobungssoftware.

Strategieentwicklung & Unternehmensberatung

In seinem Projekt hat Benjamin Butscher die Umsetzbarkeit eines Franchise-Konzeptes für die BUTSCHER OPTIK GmbH geprüft.

Qualitaetsmanagement & Prozessmanagement

Für die GEA Air Treatment GmbH prüfte Stefan Lang die ganzheitliche Anwendbarkeit eines Umweltkennzahlensystems im Hinblick auf die Verifizierung der Wirtschaftlichkeitsbetrachtung des eingeführten Umweltcontrollings.

Marketing & Vertrieb

Im Rahmen seines Projektes erarbeitete Kai Hörseljau für die T-System GmbH die Chancen eines Service Broker Konzeptes auf Basis der Kundenmehrwerte.

Qualitaetsmanagement & Prozessmanagement

Für die DATEV eG hat Jens Fiege im Rahmen seines Projektes einen Kontinuierlichen Verbesserungsprozess entwickelt und implementiert.

Marketing & Vertrieb

Für die EvoBus GmbH zeigt Markus Hoffmann auf, dass Big-Data-Ansätze im Vertrieb zu neuen Vertriebsstrategien führen.

Marketing & Vertrieb

Für die REFU Elektronik GmbH optimierte Jens Löffler die Vertriebsorganisation im Hinblick auf Transparenz, Effizienz und Effektivität.

Qualitaetsmanagement & Prozessmanagement

Diana Endres hat für die S+S GmbH erfolgreich Ansätze für die Implementierung einer Managementsoftware evaluiert.

Forschung & Entwicklung & Technik

Für die Daimler AG untersuchte Stefan Bähr im Rahmen seines Projektes den Versuchsträger der S-Klasse (S450) mit dem Antriebsstrang M256.

Marketing & Vertrieb

Für die Bosch Sicherheitssysteme GmbH hat Oliver Heininger im Rahmen seines Projektes Maßnahmen innerhalb des Geschäftsfeldes "Security" entwickelt und geprüft.

Qualitaetsmanagement & Prozessmanagement

Stefan Rützel hat für die HENZEL Automotive GmbH im Rahmen seines Projektes das bestehende Managementsystem analysiert und Weiterentwicklungsmöglichkeiten aufgezeigt.

Forschung & Entwicklung & Technik

Simon Hiller evaluierte Chancen, Risiken und Herausforderungen von Additive Manufacturing beim Ferdinand-Steinbeis-Institut.

Forschung & Entwicklung & Technik

Joachim Wohllaib optimierte im Rahmen seines Projektes das Lifecycle Management für die Liebherr-Hydraulikbagger GmbH.

Marketing & Vertrieb

Im Rahmen seines Projektes bei der Daimler AG war Benedikt Rebmann für die Entwicklung eines standardisierten Launch Management-Prozesses verantwortlich.

IT & Softwareentwicklung

Kevin Drescher entwickelte für die apsolut GmbH eine Go-to-Market-Strategie auf Basis der Definition von Anwendungsszenarien im Beschaffungsbereich.

IT & Softwareentwicklung

Christoph Koch war innerhalb seines Projektes für die parsionate GmbH für die Darstellung des finanziellen Nutzens von Datenqualitäts-Verbesserungen von Produktdaten durch die PIM/IDQ-Integration zuständig.

Qualitaetsmanagement & Prozessmanagement

Im Rahmen ihres Projektes erstellte Lorena Klingler einen vorhersehbaren Wertstrom für Bosch Rexroth.

Finanzwesen & Rechnungswesen & Controlling

Für die CTDI Europe Gruppe hat Selina Magdalena Vautrin ein internes Kontrollsystem für den Finanzbereich aufgebaut.

Finanzwesen & Rechnungswesen & Controlling

Christina Haslach führte im Rahmen ihres Projektes bei der SKZ-Testing GmbH eine transparenten Kostenkalkulation ein.

Forschung & Entwicklung & Technik

In seinem Projekt bei der Daimler AG hat Kevin Horlacher neue Methoden und Tools eingeführt, um die Zusammenarbeit und die Kommunikation innerhalb von Projekten zu optimieren.

IT & Softwareentwicklung

Tina Schurig entwickelte während ihres Projekteinsatzes bei der BWI GmbH einen Handlungsleitfaden für die Durchführung von Machine-Learning-Projekten.

Marketing & Vertrieb

Joshua Fohs evaluierte für die Atlas Copco Tools Central Europe GmbH im Rahmen seines Projektes die Chancen eines Chatbots als digitaler Vertriebsmitarbeiter.

Qualitaetsmanagement & Prozessmanagement

Im Rahmen seines Projektes führte Mathias Müller bei der Desoutter GmbH eine Montageprozessoptimierung durch Assistenzsysteme für Schraubwerkzeuge durch. 

Forschung & Entwicklung & Technik

In seinem Projekt bei der Daimler AG hat Florian Helmstetter die Messgüte eines neuen Systems zur Emissionsmessung in der Fahrzeugentwicklung untersucht.

Forschung & Entwicklung & Technik

Julia Katharina Kruschina hat in ihrem Projekt bei der Netze BW GmbH den Grundstein für die Prozessoptimierung im technischen Stromnetzbetrieb gelegt.

Verwaltung & Organisation

Volker Zesch entwickelte im Rahmen seines Projektes für die LEONHARD WEISS GmbH & Co. KG einen Prozess einer einheitlichen Adressverwaltung.

Forschung & Entwicklung & Technik

Im Rahmen seines Projektes bei der Mercedes-Benz AG untersuchte Marco Ghiani die Ausprägung und die Akzeptanz agiler Arbeitsweisen im Unternehmen.

Forschung & Entwicklung & Technik

Tobias Schlinzig hat im Rahmen seines Projektes bei der Siemens AG die Grundlage für die Einführung von Roboterautomatisierung in einem Produktionswerk geschaffen.

IT & Softwareentwicklung

Für die Daimler TSS GmbH erstellte Marco Lecheler während seiner Projektzeit ein Werkzeug zur automatischen Instrumentierung von Containern eines Kubernetes-Clusters.

IT & Softwareentwicklung

Sid Marvin Hinrichs entwickelte während seines Projekteinsatzes bei der Supper und Supper GmbH einen reproduzierbaren Ansatz für Produktentwicklungen.

SCMT Steinbeis Center of Management and Technology GmbH.