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PKS+ Berichte

Alle Kategorien Qualitaetsmanagement & Prozessmanagement IT & Softwareentwicklung Marketing & Vertrieb Strategieentwicklung & Unternehmensberatung Forschung & Entwicklung & Technik Einkauf & Logistik Projektmanagement Verwaltung & Organisation Finanzwesen & Rechnungswesen & Controlling
Einkauf & Logistik

Für die KVT-Fastening GmbH hat Ann-Cathrin Spörl durch die Implementierung einer spezifischen Lagerstrategie den Lagerfüllgrad optimiert.

Forschung & Entwicklung & Technik

Für die Mercedes-Benz AG entwickelte Robin Kranz ein Zierteilkonzept im Interieur.

Forschung & Entwicklung & Technik

Roger Osthege hat im Rahmen seines Projektes für die Mercedes-Benz AG ein objektives Bewertungskriterium für instationäre Störgeräusche im Fahrzeug entwickelt.

Qualitaetsmanagement & Prozessmanagement

Niklas Zepke gestaltete im Rahmen seines Projektes ein Beteiligungscontrollingsystem für die Deutschen Funkturm GmbH.

Forschung & Entwicklung & Technik

Im Rahmen seines Projektes analysierte und bewertete Florian Herrmann die Auswirkungen von Modularisierung & Standardisierung auf das globale Produktionssystem der Atlas Copco IAS.

Qualitaetsmanagement & Prozessmanagement

Für die Deutsche Telekom AG entwickelte Ronja Bach ein Entscheidungsmodell zur ERP-Softwareauswahl.

Qualitaetsmanagement & Prozessmanagement

Im Rahmen seines Projektes konzipierte Florian Henkel für die Supper und Supper GmbH einen Automotive Spice konformen Integrations- und Testprozess im Rahmen der Motorsteuergeräteentwicklung.

Strategieentwicklung & Unternehmensberatung

In ihrem Projekt bei der HOERBIGER Holding AG hat Sigune Suttner ein Innovationssystem entwickelt.

Einkauf & Logistik

Im Rahmen seines Projektes bei der Gebrüder Weiss Gesellschaft m.b.H. hat Dominic Christian Gaida die Anforderungen und Herausforderungen für ein Logistikunternehmen in Zeiten der Industrie 4.0 aufgezeigt.

Strategieentwicklung & Unternehmensberatung

Bei der Elektror airsystems gmbh hat Alexander Pfeifer ein unternehmensweites Risikomanagementsystem eingeführt.

Strategieentwicklung & Unternehmensberatung

Für Perlon® – The Filament Company hat Anja Reimann in ihrem Projekt den Aufbau eines neuen Firmenstandorts in Asien begleitet.

Projektmanagement

Nicole Wudl hat in ihrem Projekt bei der puracon GmbH ein einheitliches Management von Neuprojekten eingeführt.

Projektmanagement

Marvin Bayer hat in seinem Projekt bei der Mercedes-Benz AG die Einführung und Umsetzung einer agilen Arbeitsweise in der Fahrzeugentwicklung begleitet.

Einkauf & Logistik

Für die Miller GmbH & Co. KG hat Julian Winter in seinem Projekt das Beschaffungsmanagement optimiert.

Strategieentwicklung & Unternehmensberatung

Anna Christine Beer hat in ihrem Projekt bei der ifm electronic gmbh den Strategieprozess weiterentwickelt und optimiert.

Einkauf & Logistik

David Büchele verfasste in seinem Projekt eine Handlungsempfehlung für die Roman Mayer GmbH zur Erweiterung ihrer Geschäftsfelder.

Projektmanagement

Im Rahmen ihres Projektes bei der Saltus Industrial Technique GmbH hat Marina Jovic einen Businessplan für die Entwicklung und Einführung eines neuen Produktes erstellt.

Strategieentwicklung & Unternehmensberatung

In seinem Projekt bei der SUATEC GmbH hat André Wolf im Unternehmen einen neuen Managementansatz eingeführt.

Marketing & Vertrieb

Gerrit Meyer erarbeitete im Rahmen seines Projektes für die SCA Schucker GmbH & Co. KG eine kundenspezifische Standardisierung zur Steigerung der Kundenbindung.

Qualitaetsmanagement & Prozessmanagement

Für die Daimler AG entwickelte Mehmet Kan eine Systemeinführungsstrategie und Prozessoptimierung im Pilotbetrieb am Praxisbeispiel einer Erprobungssoftware.

Strategieentwicklung & Unternehmensberatung

Steffen Moser hat in seinem Projekt für die INCOVIS Projekt- und Prozessberatung GmbH ein universell anwendbares Beratungsprodukt entwickelt.

Strategieentwicklung & Unternehmensberatung

In seinem Projekt hat Benjamin Butscher die Umsetzbarkeit eines Franchise-Konzeptes für die BUTSCHER OPTIK GmbH geprüft.

Projektmanagement

Im Rahmen seines Projektes hat Yunus Güner die Projekt-Management-Methode der BWI GmbH optimiert.

Marketing & Vertrieb

Roman Dengler optimierte für die Kreissparkasse Ravensburg die Kundensegmentierung und entwickelte Handlungsempfehlungen für den Vertrieb. 

Strategieentwicklung & Unternehmensberatung

Für die fischerwerke GmbH & co. KG hat Dominik Binanzer Möglichkeiten für den Weg vom Produkt- zum Systemanbieter aufgezeigt.

Qualitaetsmanagement & Prozessmanagement

Für die GEA Air Treatment GmbH prüfte Stefan Lang die ganzheitliche Anwendbarkeit eines Umweltkennzahlensystems im Hinblick auf die Verifizierung der Wirtschaftlichkeitsbetrachtung des eingeführten Umweltcontrollings.

Marketing & Vertrieb

Karin Eberhardt hat für die Max Schlatterer GmbH & Co. KG Vertriebsstrukturen im Ausland gestaltet. 

Strategieentwicklung & Unternehmensberatung

Für die DB Cargo AG hat Wassilios Tsolakidis einen Prozess entwickelt, um die außerplanmäßige Wartung von Güterwagen zu reduzieren.

Qualitaetsmanagement & Prozessmanagement

Für die Daimler AG entwickelte Philipp Schröder eine standardisierten Vorgehensweise zur Gestaltung von Abfallwirtschaften an automobilen Entwicklungsstandorten.

Marketing & Vertrieb

Im Rahmen seines Projektes erarbeitete Kai Hörseljau für die T-System GmbH die Chancen eines Service Broker Konzeptes auf Basis der Kundenmehrwerte.

Qualitaetsmanagement & Prozessmanagement

Für die DATEV eG hat Jens Fiege im Rahmen seines Projektes einen Kontinuierlichen Verbesserungsprozess entwickelt und implementiert.

Strategieentwicklung & Unternehmensberatung

In seinem Projekt bei der Kallhoff & Klonz Unternehmensberatung GbR hat Klaas A. Klonz ein Konzept entwickelt, wie Autozulieferer ihre Fabriken für die sich ändernden Anforderungen der Automobilhersteller qualifizieren können.

Marketing & Vertrieb

Für die EvoBus GmbH zeigt Markus Hoffmann auf, dass Big-Data-Ansätze im Vertrieb zu neuen Vertriebsstrategien führen.

Marketing & Vertrieb

Für die REFU Elektronik GmbH optimierte Jens Löffler die Vertriebsorganisation im Hinblick auf Transparenz, Effizienz und Effektivität.

Qualitaetsmanagement & Prozessmanagement

Diana Endres hat für die S+S GmbH erfolgreich Ansätze für die Implementierung einer Managementsoftware evaluiert.

Forschung & Entwicklung & Technik

Für die Daimler AG untersuchte Stefan Bähr im Rahmen seines Projektes den Versuchsträger der S-Klasse (S450) mit dem Antriebsstrang M256.

Strategieentwicklung & Unternehmensberatung

In seinem Projekt bei der k+k information services GmbH hat Lukas Aurnhammer ein Produktportfoliomanagement eingeführt.

Strategieentwicklung & Unternehmensberatung

Anna-Maria Jotz hat im Rahmen ihres Projektes ein Konzept zur Gründung des Startups Gassi Garderobe ausgearbeitet.

Marketing & Vertrieb

Für die Bosch Sicherheitssysteme GmbH hat Oliver Heininger im Rahmen seines Projektes Maßnahmen innerhalb des Geschäftsfeldes "Security" entwickelt und geprüft.

Qualitaetsmanagement & Prozessmanagement

Stefan Rützel hat für die HENZEL Automotive GmbH im Rahmen seines Projektes das bestehende Managementsystem analysiert und Weiterentwicklungsmöglichkeiten aufgezeigt.

Forschung & Entwicklung & Technik

Anna Rogg entwickelte für die Daimler AG ein Konzept für die Integration des Lean RD Programms in das interne Qualitätsmanagement.

Forschung & Entwicklung & Technik

Simon Hiller evaluierte Chancen, Risiken und Herausforderungen von Additive Manufacturing beim Ferdinand-Steinbeis-Institut.

IT & Softwareentwicklung

Für die Daimler AG verglich Lucas Araujo Mariano klassische mit agilen Arbeitsweisen um so einen Mehrwert für die Organisation der Abteilung herauszuarbeiten.

Forschung & Entwicklung & Technik

Joachim Wohllaib optimierte im Rahmen seines Projektes das Lifecycle Management für die Liebherr-Hydraulikbagger GmbH.

IT & Softwareentwicklung

Tobias Gruber war während seines Projekteinsatzes bei der Deutsche Telekom AG für die Sicherstellung der erfolgreichen Führung eines Softwarestandards verantwortlich.

Marketing & Vertrieb

Im Rahmen seines Projektes bei der Daimler AG war Benedikt Rebmann für die Entwicklung eines standardisierten Launch Management-Prozesses verantwortlich.

IT & Softwareentwicklung

Kevin Drescher entwickelte für die apsolut GmbH eine Go-to-Market-Strategie auf Basis der Definition von Anwendungsszenarien im Beschaffungsbereich.

IT & Softwareentwicklung

Christoph Koch war innerhalb seines Projektes für die parsionate GmbH für die Darstellung des finanziellen Nutzens von Datenqualitäts-Verbesserungen von Produktdaten durch die PIM/IDQ-Integration zuständig.

IT & Softwareentwicklung

Für die WMF Group GmbH implementierte Tobias Wandesleben einen S&OP Prozess in Verbindung mit der cloud-basierten Softwarelösung SAP IBP auf Basis der HANA Datenbank.

Qualitaetsmanagement & Prozessmanagement

Im Rahmen ihres Projektes erstellte Lorena Klingler einen vorhersehbaren Wertstrom für Bosch Rexroth.

Finanzwesen & Rechnungswesen & Controlling

Louisa Stein entwickelte und implementierte Projektmanagement-Werkzeuge für den Support der Tisoware Gesellschaft für Zeitwirtschaft mbH.

Finanzwesen & Rechnungswesen & Controlling

Für die CTDI Europe Gruppe hat Selina Magdalena Vautrin ein internes Kontrollsystem für den Finanzbereich aufgebaut.

Finanzwesen & Rechnungswesen & Controlling

Christina Haslach führte im Rahmen ihres Projektes bei der SKZ-Testing GmbH eine transparenten Kostenkalkulation ein.

Strategieentwicklung & Unternehmensberatung

In seinem Projekt beim WOIS Institut hat Matthias Schäfer eine Strategie entwickelt, wie Unternehmen ihre Geschäftsmodelle für die Zukunft weiterentwickeln können.

Forschung & Entwicklung & Technik

In seinem Projekt bei der Daimler AG hat Kevin Horlacher neue Methoden und Tools eingeführt, um die Zusammenarbeit und die Kommunikation innerhalb von Projekten zu optimieren.

Forschung & Entwicklung & Technik

Im Rahmen seines Projektes bei der Festo AG & Co. KG hat Arnulf Steffen Kirste die Profitabilität kundenspezifischer Produkte gesteigert.

IT & Softwareentwicklung

Mario Schmid entwickelte für die Daimler TSS GmbH eine mobile Business Intelligence Applikation.

Forschung & Entwicklung & Technik

Bei der Daimler AG hat Till Wolschina im Rahmen seines Projektes ein neues Konzept entwickelt, mit dem die digitale Arbeitsweise in der Fahrzeugentwicklung verbessert werden soll.

IT & Softwareentwicklung

Tina Schurig entwickelte während ihres Projekteinsatzes bei der BWI GmbH einen Handlungsleitfaden für die Durchführung von Machine-Learning-Projekten.

Marketing & Vertrieb

Joshua Fohs evaluierte für die Atlas Copco Tools Central Europe GmbH im Rahmen seines Projektes die Chancen eines Chatbots als digitaler Vertriebsmitarbeiter.

Qualitaetsmanagement & Prozessmanagement

Im Rahmen seines Projektes führte Mathias Müller bei der Desoutter GmbH eine Montageprozessoptimierung durch Assistenzsysteme für Schraubwerkzeuge durch. 

Forschung & Entwicklung & Technik

In seinem Projekt bei der Daimler AG hat Florian Helmstetter die Messgüte eines neuen Systems zur Emissionsmessung in der Fahrzeugentwicklung untersucht.

Forschung & Entwicklung & Technik

Julia Katharina Kruschina hat in ihrem Projekt bei der Netze BW GmbH den Grundstein für die Prozessoptimierung im technischen Stromnetzbetrieb gelegt.

Forschung & Entwicklung & Technik

Sabrina Guggemos evaluierte die Vor- und Nachteile von kombinierten Tiefdruckzylindern im Rahmen ihres Projektes.

Verwaltung & Organisation

Volker Zesch entwickelte im Rahmen seines Projektes für die LEONHARD WEISS GmbH & Co. KG einen Prozess einer einheitlichen Adressverwaltung.

Qualitaetsmanagement & Prozessmanagement

Lukas Brandl entwickelte für die TSR Recycling GmbH & Co. KG Maßnahmen zur Verbesserung der Instandhaltungsqualität.

Verwaltung & Organisation

Adrian Großkopf entwickelte für die T-Systems International GmbH einen HR- Datenwürfel zur Sicherstellung der Verfügbarkeit relevanter Daten.

Forschung & Entwicklung & Technik

Im Rahmen seines Projektes bei der Mercedes-Benz AG untersuchte Marco Ghiani die Ausprägung und die Akzeptanz agiler Arbeitsweisen im Unternehmen.

Qualitaetsmanagement & Prozessmanagement

Nils Katzorke entwickelte für die Daimler AG ein Prozessmanagementsystem für den Aufbau und Betrieb von Prüfgeländen.

Forschung & Entwicklung & Technik

Im Rahmen seines Projektes bei der Mercedes-Benz AG entwickelte Christoph Link ein entscheidungsunterstützendes System für ein Prüfgelände der Automobilindustrie.

Forschung & Entwicklung & Technik

Tobias Schlinzig hat im Rahmen seines Projektes bei der Siemens AG die Grundlage für die Einführung von Roboterautomatisierung in einem Produktionswerk geschaffen.

IT & Softwareentwicklung

Für die arvato distribution GmbH entwickelte Martin Garbisch ein strukturiertes und systematisiertes Projektvorgehen am Beispiel eines EDI-Projekts.

IT & Softwareentwicklung

Für die Daimler TSS GmbH erstellte Marco Lecheler während seiner Projektzeit ein Werkzeug zur automatischen Instrumentierung von Containern eines Kubernetes-Clusters.

IT & Softwareentwicklung

Sid Marvin Hinrichs entwickelte während seines Projekteinsatzes bei der Supper und Supper GmbH einen reproduzierbaren Ansatz für Produktentwicklungen.

Kontakt

Steinbeis Center of Management and Technology - SCMT GmbH

Gottlieb-Manz-Str. 10
70794 Filderstadt

+49 (0) 711 440 808 - 0

+49 (0) 711 440 808 - 66

info@scmt.com

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