Erstellung eines Multi-Channel-Marketing Konzeptes für ein mittelständisches Softwareunternehmen

Ausgangslage:

Um den Marktanteil weiter auszubauen und sich gegen die Wettbewerber in der Prozessevaluierungsbranche erfolgreich durchsetzen zu können ist eine Marketingstrategie für das mittelständische Softwareunternehmen unerlässlich. Ziel ist die Erhöhung des Bekanntheitsgrades.

Vorgehensweise:

• Bestimmung der Positionierung des Unternehmens am Markt durch Ist-Analyse und Benchmarking
• Evaluierung des Microsoft Partnerprogramms für die bessere Vermarktung der eigenen Produkte
• Evaluierung verschiedener Marketingstrategien
• Ableitung einer geeigneten an das Unternehmen angepasste Marketingstrategie

Projektergebnis:

Durch eine zukünftige intensive Zusammenarbeit mit verschiedenen Partnern und Original Manufacturer gelingt es dem Unternehmen den Marktanteil zu erhöhen und den Bekanntheitsgrad im Markt zu steigern. Insbesondere trägt hierzu auch die verstärkte PR Arbeit bei. Des Weiteren wird im Unternehmen eine Stelle für einen Marketingverantwortlichen geschaffen.

Mehrwert:

Die Ergebnisse der durchgeführten Analysen liefern dem Unternehmen wertvolle Informationen, nach denen die Marketingaktivitäten ausgerichtet werden sollen. In diesem Zusammenhang wurden auch die bisherigen Schwächen des Marketings aufgezeigt.