Die Schwerpunktmodule Business Intelligence basieren auf dem TDWI Modell, welches von Prof. Dr. Kemper und Dr. Finger entwickelt wurde.
Es bietet den Teilnehmern eine fundierte Grundlage sowie strukturierte Vertiefung aller notwendigen Kenntnisse um erfolgreiche Business Intelligence Anwendungen und Data Warehouse Infrastrukturen zu entwickeln und zu betreiben. Die Schwerpunkte liegen auf der intensiven Wissensvermittlung sowie Darstellung praxisorientierter Methoden in den Themenbereichen Architekturen, Entwicklung und Betrieb sowie Anwendungen.
BI Strategie | Von den Unternehmenszielen zur optimalen BI-Unterstützung
Unternehmensstrategie, IT -Strategie und BI Strategie – Zusammenhänge Ableitung und Implementierung organisatorischer Regelungen der BI-Governance Konsequente Ausgestaltung von BI-Architekturszenarien für Entwicklung und Betrieb Praxisbeispiele anhand konkreter Geschäftsmodelle
Von der operativen Datenquelle bi s zur Managementinformation Enterprise Data Warehouse- und Data Mart-Architekturen Funktionen und Werkzeugkategorien zur Extraktion, Transformation und Laden (ETL ) von Rohdaten Speicherkonzepte relationaler und multidimensionaler Datenbanksysteme Reporting, On-Line Analytical Processing, Data Mining Aktuelle Trends und Entwicklungstendenzen
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BI Methoden | Vom Datenmodell zur DatenbankGrundlagen der Datenmodellierung Semantische Modellierungsmethoden Multidimensionale Modellierung: Star- Snow-Flake-Modelle Grundlegende Historisierungskonzepte Gestaltungsempfehlungen für die Modellierung
Projektmanagement und -controlling Data Warehouse und Data Marts: Projekte, Prozesse, Lebenszyklen Systematisches Management des Projektvorgehens Das Vorgehen im Detail: Herausforderungen, Organisation, Planung und Steuerung Soft- und Hard-Facts erfolgreicher Projektarbeit BI-Lösungen: Organisationsformen Systematisches Management des Projektvorgehens Vertiefung des Vorgehens im Detail an Hand praktischer Übungen basierend auf einer Fallstudie Soft- und Hard-Facts erfolgreicher Projektarbeit
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BI Anwendungen | Corporate Performance ManagementFachliche Grundlage des CPM: die Managementprozesse Business Intelligence als integraler Bestandteil eines CPM-Systems Effektivität und Effizienz von BI-unterstützten Managementprozessen Potentiale, Risiken und Implementierungserfahrungen anhand konkreter Projektbeispiele
Innovative Lösungen erfolgreich umsetzenEinsatzmöglichkeiten von BI und Data Warehouse im Marketing für verschiedene Branchenanhand typischer Anwendungsszenarien, z.B. Kundendaten- und Datenqualitätsmanagements:
Customer Database, Legalrechtliche Rahmenbedingungen, Multi-Channel Management Kampagnenmanagement:Kundenwertanalyse und Interessentenqualifizierung, Zielgruppensegmentierung Analytisches CRM – Management-Informationssysteme für Marketing & CRM
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Business Culture | - Business Ethics: Grundfragen der Ethik in der Wirtschaft, Wertschätzung als wesentlicher Faktor von Wertschöpfung
- Moderation: prozessorientierte Moderationstechniken kennenlernen, Vor- und Nachteile analysieren, Vermeidung gruppendynamischer Konflikte, Grundprinzip von Veränderungsprozessen situationsadäquat umsetzen
- Rhetoric: Verbesserung der Sicherheit im Auftreten, Sprechen und Prästieren vor Gruppen unter Berücksichtigung von spachtechnischen Grundregeln, der richtigen Vorbereitung und dem Einsatz der richtigen Medien
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International Marketing | - Business Development International: strategische Positionierung von Unternehmen in internationalen Märkten
Markt Entry Strategy: Möglichkeiten der strategischen Positionierung von Unternehmen auf Basis von Produkten, Prozessen, Ausrichtung, Mitarbeitern und Unternehmenskultur Distribution: Möglichkeiten der Distribution im internationalen Umfeld, Vergleich und Einordung von Absatzkanälen und die sich dataus ergebenden Anfordeungen an und durch Distributionsmanagement
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