Umsatzwachstumsstrategie für ein führendes Druckunternehmen

Ausgangslage:

In dem durch starke Konkurrenz geprägten Markt- und Branchenumfeld der deutschen Druckindustrie – nicht zuletzt in Hinblick auf den zunehmenden Wettbewerb aus Asien – ist es für ein führendes Druckunternehmen nur durch eine gezielte Umsatzwachstumsstrategie möglich, nachhaltiges Wachstum zu generieren und den langfristigen Erfolg der Unternehmung am Markt zu sichern und auszubauen.

Vorgehensweise:

• Festlegung einer strategischen Marschrichtung für die Unternehmensentwicklung aufbauend auf einer durchgeführten Unternehmensanalyse.
• Durchführung einer empirischen Vollerhebung des bestehenden Kundenstamms.
• Analyse und Evaluation der Wachstumspotential auf Basis der gewonnenen Daten.
• Ausarbeitung eines Umsetzungskonzeptes und Entwicklung eines Kontrollinstruments.

Projektergebnis:

Implementierung einer Wachstumsstrategie mit hoher Marktattraktivität und großem Marktpotential unter besonderer Berücksichtigung der Unternehmensphilosophie und -strategie. Skizzierung eines Kontrollsystems und Steuerungselementen zur Überwachung der Zielerreichung.

Mehrwert:

• Klare Vertriebspolitik mit eindeutiger Zuordnung der Verantwortlichkeiten.
• Umsatzwachstum von 20% und Sicherung des langfristigen Unternehmenserfolgs.