Entwicklung einer Strategie für konfektionierte Vliesstoffe

Ausgangslage:

Zur langfristigen Erfolgssicherung und Ausbau der Marktführerschaft ist für das separate, aber dependente Geschäftssegment Konfektionierung im Bereich der Vliesstoffe eine eigene Strategie zu entwickeln.

Vorgehensweise: 

• Betrachtung der strategischen Ausrichtung der übergeordneten Organisationsebenen, um eine optimale Einbindung des betrachteten Segments in das Unternehmen zu gewährleisten.
• Analyse des externen Umfelds und interner Gegebenheiten.
• SWOT Analyse (Gegenüberstellung interner und externer Einflussfaktoren)

Projektergebnis:

Ausarbeitung einer eigenen Strategie für das Segment der konfektionierten Vliesstoffe. Realisierung einer Zentralisierung der Konfektionierung und sich daraus ergebende strategische Erfolgspositionen.

Mehrwert:

• Ausschöpfen weiterer Marktchancen und Wachstumspotentiale in dem betrachtenden Segment.
• Kostenreduzierungs-Effekte durch bessere Auslastung der Kapazitäten aufgrund der Zentralisierung.
• Kosteneinsparungen ermöglichen strategische Erfolgspositionen wie eine breite Sortimentspalette, großes anwendungstechnisches Vertriebs-Know-How und Innovation im Bereich der kundenorientierten Problemlösungen.