Marktforschungsstudie strategische Unternehmensplanung

Ausgangslage:

Entwicklung eines Premiumdienstleisters (Engineering) für Bauteil-/ Erzeugungsprüfung (Berechnung, Test, Beratung) zum Komplex- und Komplettanbieter

Vorgehensweise:

• Ist-Analyse (Kundenstruktur/Umsatzanalyse/ABC-Analyse/Wettbewerbsanalyse)
• Erarbeiten strategischer Ziele
• Kernkompetenzbewertung (Ziel-Mittel-Matrix)
• Kennzahlensystem (Entwicklung)
• Maßnahmenkatalog
• SWOT (Stärken/Schwächen/Chancen/Risiken)
• Beeinflussungsmatrix

Projektergebnis:

Ganzheitliches Leistungsportfolio mit: Produktentwicklung – Konstruktion – Fertigung – Test – Beratung und akademischer Ausbildung (Entwicklung einer MARKE)

Mehrwert:

Verbesserung der Akquisitionsergebnisse durch Etablierung einer ganzheitlichen Markenstrategie