Markteintritt mit Bahntechnikprodukten in den USA

Ausgangslage:

Expansion eines mittelständischen Industrieunternehmens in den US-Markt mit Bahntechnikprodukten. Ermittlung der Marktchancen, die Höhe der erforder lichen Aufwendungen sowie die Entwicklung eines Businessmodells für den Markteintritt in den USA.

Vorgehensweise:

• Markt- und Wettbewerbsanalyse in einem technologisch geprägten Markt
• SWOT (Stärken/Schwächen/Chancen/Risiken) Analyse ausgehend von der Marktstruktur, den technischen Anforderungen, den Vertriebswegen, den potentiellen Kunden und Wettbewerben
• Entwicklung eines Modells für den Markteintritt

Projektergebnis:

Bestimmung von Chance und Risiko sowie Kosten und Ertrag eines Markteintritts in den USA in Verbin dung mit konkreten Umsatz- und Ertragsvorgaben. Nennung der kritischen Faktoren für einen erfolgreichen Markteintritt.

Mehrwert:

Schaffung einer fundierten betriebswirtschaftlichen Entscheidungsgrundlage für die Unternehmens leitung hinsichtlich des Eintritts in einen wichtigen Markt, inklusive der personellen Voraussetzungen.